BaseCamp・Hey.comがAppleAppStoreについて不満な理由

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Appleの、アプリストアのクローズドアプリケーションエコシステムを取り巻く輝きは、薄れつつあります。

昨年、SpotifyはEUでAppStoreのポリシーに対して訴訟を起こしました。

先週、EUはそれらの同じ慣行に対して独占禁止法訴訟を起こしたのです。

まだ公式ではありませんが、米国下院独占禁止法小委員会は、AppleのAppstoreの慣行を調査する予定です。

公平を期すために、委員会はこのトピックについて証言するために、複数のテクノロジーリーダーを召喚しました。

そして、BaseCampの新しいHey.comメッセージングアプリケーションの、最初のアップデートがブロックされたときに、さらに多くのノイズが発生しました。

実際、Appleは、Hey.comアプリがそもそも承認されるべきではなかったと述べてます。

BaseCampのDavidHeinemeier Hansson(@DHH)は、拒否に注意を引くためにソーシャルメディアにアクセスしました。

@DHHが不満を表明した@Apple

正当化してるが間違ってる

何故なのでしょうか?

AppleのiOSはプライベートプラットフォームです。

しばしば、壁に囲まれた庭と呼ばれます。

彼らは独自のルールを作ることができます。

彼らは、ハードウェアからハードウェア上で実行されるソフトウェアまで、すべてを所有しています。

彼らは自由市場ではなく、独自のルールを作る事ができます。

スウィッシュアプリストアの料金所と呼ばれます。

Appleは公益事業であり、電力会社のように規制されるべきだと考えています。

私は後の声明に同意できません。

スマートフォンやコンピューターなどはユーティリティではなく、今日のライフスタイルのツールにすぎません。

アップルは、高価格のデザイナーブランドです。

政府は、Appleのポリシーを変更できますか?

Appleはプライベートプラットフォームであり、ハードウェアの使用料を支払う消費者は利用規約に同意します。

ビジネス、またはAppleが言及している開発者も、お金を払ってプレイします。

Appleはルールを明確に公開しています。

それらが時々変わるとしても、あなたのクレジットカード契約も変わります。

したがって、企業はギャンブルが環境に侵入することを知っています。

ハンソンとロードアイランド州議会議員シシリーヌとの、VergeCastのインタビューを聞いた後 、強調された主なポイントは自由な選択の欠如でした。

アプリケーションを提供するビジネスと、消費者の両方に選択できます。

私の他の印象は、広い視野の欠如でした。

そして、彼らだけではありません。

ほとんどの人は、今日何が可能で利用可能かについて、まだ狭い視野を持っていると思います。

Webは、すべてのプラットフォームで選択できる手段です。

それはあなたが30%の税金、セキュリティ、そしてマーケティング・流通であなたが払っていることをAppleが強調するすべてを提供します。

ウェブが多かれ少なかれ「無料であることを除いて」です。

企業は、支払い処理業者、更新サイクル、およびマーケティングを自由に選択できます。

  • Hey.comが拒否された理由
  • Appstoreの現実
  • プログレッシブウェブアプリとは何ですか?
  • 要点

Hey.comが拒否された理由

Hey.comサービスは、Hey.comからのみ購入でき、Appleの支払いサービスを使用するアプリでは購入できません。

なぜこれが大したことなのでしょうか?

Appleは、すべてのデジタル取引になんと30%の税金を課しています。

これは、ほとんどのクレジットカードマーチャントアカウントプロバイダーが請求する、通常の1.5〜3%と比較されます。

これは、Appleが自社のプラットフォーム用のアプリケーションを、開発する特権に対して請求する99ドルの料金に加えてです。

さらに悪いことに、Appleはこれらの料金を一部のアプリに適用し、他のアプリには適用しません。

たとえば、物理的な商品やサービスは無料です。


そのため、Amazonは注文時にこの税金を支払いません。

Netflixはリーダーアプリとして分類されています

Netflixのような他のサービスは、iOSアプリケーションにサインアップする機能を削除しました。


AudibleやKindleなどの他のアプリと一緒に操作できます。


それらは「コンテンツリーダー」として分類されます。

Hey.comがプライベート通信プロトコルを削除し、従来の電子メールプロトコル(SMTPおよびPOP)に切り替える場合、それはリーダーアプリである可能性があります。

もちろん、これはHey.comを差別化の重要なポイントから根絶します。

AppleのHey.com拒否レター

アプリ内支払い税以外にも、Appleがストアにいる人と拒否される人を決定するために使用する追加の規制があります。

これは、Appleが主観的なルールを使用して「アプリのようなもの」を決定する場所です。

彼らはまた、Spotifyのような競合他社がアップデートを出荷するのをブロックしたとして非難されています。

Appleはまた、SpotifyがApple独自のアプリケーションと同様の機能を、提供することを禁じています。

企業が依然として、Appleの法律に屈する必要があると感じているのは残念なことです。

それはビジネスを傷つけるだけでなく、消費者も傷つけます。

いくつかのブランドは、Appleの方針に対して一般の反対を表明しています。

「アップルはパートナーですが、その行動により、大多数の消費者は、アップルが恣意的に「デジタルサービス」と定義しているサードパーティのアプリにもっとお金を払わなければなりません。」

彼らが、消費者がより多く支払うと言ったことに注意してください。

これは、税金が引き上げられたり規制が強化されたりするビジネスでは一般的です。

これはビジネスを行うためのコストであり、消費者に転嫁されます。

これは、iOSAppstoreの多くのアプリで一般的です。

多くの場合、Webサイトから購入した同じサービスには30%のプレミアムがあります。

ベースキャンプの最高経営責任者(CEO)は、ジェイソン・フリードは、Appleのアクションへの応答を書きました。

「これはお金だけではありません。お金は見出しをつかみますが、ここにははるかに基本的な話があります。それは選択の欠如と、Appleがあなたの会社とあなたの顧客の間に強制的に自分自身を挿入する方法についてです。」

繰り返しになりますが、iOSはWebを除いてプライベートプラットフォームです。

そこでは、Safariの制限によってのみ制限されます。

そして正直なところ、今日のWebとネイティブを区別するものはあまりありません。

ショーの主催者は、BaseCampと同様のストーリーで手を差し伸べる何百人ものアプリ開発者に言及しました。

それらの多くは、自分たちの話を共有したことに対するAppleからの報復を恐れています。

ウェブはその脅迫要因を取り除き、ビジネスと消費者をコントロールします。

Appstoreの現実

Appleは、Apple製品に関する町で唯一のネイティブアプリゲームです。

GoogleとMicrosoftは、AndroidとWindows上の独自のアプリストアでモデルに従いました。

これらのプラットフォームでソフトウェアを配布する方法は、これらだけではありません。

Androidには、複数のアプリストアオプションがあります。

ほとんどのWindowsソフトウェアは、直接ダウンロードしてインストールできます。

消費者にとって、アプリストアは10年前に人気がありました。

しかし、消費者が多かれ少なかれ新しいアプリのダウンロードをやめた2015年の夏に、それは変わりました。

今日、ネイティブアプリの使用の大部分は、Facebookのブランド、その他のソーシャルメディア、および一部のゲームに限定されています。

ほとんどのアプリはダウンロードを楽しむことはなく、ほとんどのアプリはほんの一握りのダウンロード以上のものを獲得します。

企業や消費者に、報酬を与える代替手段、ウェブがあります。

具体的には、プログレッシブWebアプリケーションです。

または、Appleがそれらを「Homescreen WebApps」と呼んでいます。

実際、これはAppleが企業に求めていた最初のアプリケーションパスです。

どういうわけか、Appleファンの少年たちはネイティブソリューションを求めて叫んだ。

Appleはそれについて考え、確かに言ってますね。

しかし、あなたは高額の支払いをし、私たちの厳しい制限を順守します。

そしてもちろん、ファンの男の子たちは喜んでます。

AppleのAppstoreの収益

ここで、AppleのAppstoreで、どれだけのお金を稼ぐことができるかについて説明します。

David Heinemeier Hanssonは、Appleが昨年の収益について委託した最近の調査を強調しました。

「この調査によると、* Appleから開発者に直接支払われる*は、物理的な商品やサービスなどの他のソースからの売上を計算した場合、莫大な合計のほんの一部にすぎません。Appleは、関連する請求からのみ手数料を受け取るためです。デジタル商品とサービスは、総額5190億ドルの85%以上が、あらゆる規模のサードパーティの開発者と企業にのみ発生しています。」

  • Appleから開発者に直接支払われるのは私には際立っている
  • 彼らの世界観を明らかにします
  • あなたはアップルのために働いています

アップルが後援する研究は、以下の統計を共有しています。

  • 「商業活動」で5190億ドル
  • 610億ドルのデジタル商品(30%税)
  • 450億ドルの広告
  • 4130億ドルの物理的な商品とサービス(0%税)
  • 収益の54%は中国です

最初の項目である商業活動は、彼らがビジネスのために収入を生み出すことに対して彼ら自身に信用を与えることを意味します。

これは、「私たちなしでそれを行うことができるかのように」ステートメントです。

数字を見て、15〜30%の税率を想定すると、Appleは昨年150〜300億ドルを費やしてますね。

これは彼らの総収入の5-10%です。

彼らの利益の大部分は、ハードウェアの高いマージンに関係しています。

彼らはまた、これらは「控えめな数字」であると言います。

レポートには、ティム・クックからの義務的な引用も含まれていました。

「AppStoreは、イノベーターや夢想家がアイデアを実現できる場所であり、ユーザーは安全で信頼できるツールを見つけて、生活をより良くすることができます。」

プログレッシブウェブアプリケーションを使用すると、Timのステートメントを次のように調整できます。

「Webはイノベーターや夢想家がアイデアを実現できる場所であり、ユーザーは安全で信頼できるツールを見つけて生活を改善できます。これは、サードパーティの干渉やオーバーヘッドなしで実行できます。真の自由市場です」

プログレッシブウェブアプリとは何ですか?

PWA(プログレッシブウェブアプリ)はウェブサイトですが、名前の精神はアプリのような体験を提供することです。

マイクロソフトとグーグルは、ブラウザとビジネスポリシーで先導しています。

現実には、Webプラットフォームは、ネイティブアプリケーションと同様の機能を提供します。

APIが利用できないエッジケースがいくつかありますが、99%の場合ほとんど区別がありません。

最新のWeb機能

違いは、ウェブは自由市場であるということです。

ビジネスが価格を決定し、支払いプロバイダーを選択し、アプリケーションが更新される頻度を決定できる市場。

消費者は、Web上で誰を使用したいかを選択できます。

特にソーシャルメディアアプリを除外すると、ウェブサイトのトラフィックはネイティブアプリの使用よりもはるかに多くなります。

現在、ほとんどのソーシャルメディアプラットフォームは、ネイティブアプリケーションの問題を回避するためにPWAに移行しています。

TwitterとPinterestがリーダーです。

GoogleとBingの検索エンジンは、発見の可能性を提供していますね。

また、アプリストアが不正なアプリを排除するのと同様に、スパムページやフィッシングページも除外します。

セキュリティに関しては、ブラウザは安全なサンドボックスを提供します。

彼らは、Appleが開発者に提供することを自慢するのが好きな追加の仕事をしているのです。

マーケターは、リンクを介してアプリケーションを直接宣伝できます。

消費者がWebサイトにアクセスすると、アプリストアなしですべてのアプリケーションコードをインストールできます。

そこから、ブランドは消費者の信頼とホームスクリーン上の場所を獲得することができます。

PWAは開発、配布が安価で、同様のネイティブアプリが必要とするディスクスペースの約1〜5%を消費します。

要点・まとめ

率直に言って、私はアプリストアモデルが好きではありませんでした。

自由市場と自由な選択は私のものです。

歴史は、自由市場が機能し、閉鎖的で中央閉鎖的な経済が失敗することを示しています。

ソビエトブロックが、どれだけうまく機能したかを確認できます。

私はBaseCampを感じています。

しかし、ネイティブアプリのパスをあきらめます。

既存のWebインターフェイスが優れたプログレッシブWebアプリであり、Appleをエンドランできることを確認してください。

他の企業もそれに倣うべきです。

BaseCampは、MicrosoftがOutlookで行ったことを確認できます。

PWAで、毎日使っています。

小さな違いはありますが、APIサポートの欠如によるものではなく、UIの変更です。

私は、EUと米国の司法がAppleの周りで、ショーを行うことを知っています。

彼らはマスコミを望んでいます。

そして、彼らはいくつかの規制やおそらく素晴らしいアップルを提案するかもしれません。

これらの行動は、一部の報道機関にとっては良いことです。

しかし、iOSはプライベートプラットフォームなので、彼らの行動が重要になるのは難しいと思います。

うまくいくのは、ブランドが店を放棄することです。

彼らが運命をコントロールしているウェブに移動します。

それまでは、次のオプションがあります。

  • 政府の規制当局がAppleの方針について何かをしようとするまで、企業は待つべきでしょうか?
  • Appleユーザーにもっと請求する
  • アプリのインターフェースをPWAとして実現できる場合は、そうすることができます。

最近、有名なブランドから多くの苦情が寄せられています。

ここでそれらについて言及することを考えました。

しかし、正直なところ、多すぎます。

私はすでにSpotifyの問題についての記事を書いています。

しかし、彼らは一人ではありません。

何千もの中小企業が、Appleのストアポリシーによって押しつぶされてきました。

これらのビジネスは拒否され、常にストアから削除されます。

代わりに、プログレッシブWebアプリケーションの開発について多くの人から連絡があったのです。

それは実行可能な道であり、あなたに最大の利益と自由を与える道でしょうね。

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